RRHH, motor
de la innovación y
la transformación
digital de la empresa

Programa Esade – Inginium

La función de RRHH no
solo se digitaliza, sino
que impulsa el cambio
en toda la organización
a través de las personas.

¿Por qué este programa?

Porque la transformación la hacen las personas…
La transformación digital está obligando a las organizaciones a cambiar sus procesos de RRHH, a poner en el centro a las personas como creadoras de ideas y de valor, para garantizar la innovación y la competitividad.

La dirección de RRHH debe ser un champion en este cambio y la mejor forma de conseguirlo es liderar el proceso utilizando como facilitadores herramientas tecnológicas en red.

Objetivos

01   Obtener una visión estratégica
global desde la función RRHH.

02  Conocer los modelos de
transformación digital que pueden
impulsarse desde el área.

03  Asegurar el conocimiento y trabajar
las competencias personales para
convertirse en un líder digital

04  Adquirir capacidades de gestión,
aptitudes y actitudes en la gestión
de la transformación digital.

05  Conocer cómo acelerar y mejorar
procesos internos y externos de RRHH
a través de la digitalización.

06  Conocer y aplicar metodologías
para la innovación

07  Comprender y aprender a gestionar
situaciones de cambio constante.

08  Conocer las diferentes herramientas
tecnológicas que permiten facilitar
los procesos de digitalización e
innovación

DATOS BÁSICOS

Lugar de realización
BARCELONA
Esade
Av. Esplugues, 92-96

Fechas
5 sesiones. Miércoles, del 13
de mayo al 10 de junio de 2020

Importe de la matrícula
Consultar
10% de bonificación para los
miembros de Esade Alumni

Consultar bonificaciones por la
inscripción de más de 2 participantes
de la misma Compañía. Este
importe incluye la enseñanza, el
material docente y los servicios de
restauración.

Participantes


1. Directivos de RRHH 
interesados en la
digitalización del departamento y/o de la
compañía.

2. Responsables de proyectos de
digitalización en compañías interesados en
conocer las herramientas de la Dirección de RRHH.

3. Directivos y gerentes de carácter generalista interesados profesionalmente en la digitalización de departamentos de RRHH.

Modelo de
Aprendizaje

Las sesiones combinarán diferentes metodologías: se realizará el necesario aporte de conocimiento teórico con la explicación y análisis de casos reales, ejercicios individuales y/o grupales, metodología metaplan y simuladores,
motivando siempre la participación de los
asistentes. Asimismo, los participantes del programa realizarán dos prácticas a lo largo y en paralelo a las sesiones presenciales.
El programa consta de 40 horas presenciales y 10
horas de Distance Learning

Profesorado

Un equipo docente que vive la realidad empresarial, que sabe aplicar la teoría
a la realidad del día a día empresarial y a la
orientación a resultados. Nuestro equipo docente
está formado, además de los profesores del Claustro, por altos directivos y consultores, inmersos constantemente en negociaciones, proyectos start-up, fusiones, negociaciones, consejos de administración o coaching
para directivos.

Estructura del programa

SOLICITA INFORMACIÓN

Gina Aran

T. +34 617 44 33 51

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